前言：「求是」是道氏技術企業(yè)文化價值觀的重要內涵之一，而實事求是就要務求實效，真抓實干。公司在發(fā)展過程中所取得的驕人成績，離不開一批批道氏人不斷在實干中歷練，在實干中創(chuàng)造，在實干中提升。那么實干對于個人又有怎樣的影響與意義呢？

新材料三車間是廣東佳納能源首個萬噸級產能前驅體車間，車間整體在運作發(fā)展中不斷經歷再創(chuàng)新、再優(yōu)化，在此過程中涌現出一批又一批的優(yōu)秀能人。

2019年，新材料三車間進入密集調試階段，新產品層出不窮，各類型工藝的復雜性頗有點讓人應接不暇。有的人在這個過程中承受不住壓力，黯然離開；有的人則愈戰(zhàn)愈勇，乘風破浪，一步一個腳印地完成了自我升華。新材料三車間技術員杜超就是其中一個典型的例子。

》杜超巡檢現場工藝

他是個急性子的人，做事情雷厲風行、干凈利索，但并不會為了一味追求速度而降低工作質量。還記得那是2021年夏天，正是酷暑時節(jié)，車間頂棚的鐵皮抵擋住了灼熱的陽光和部分熱氣，卻也把一些熱量困在了車間內。

》杜超帶領一線人員準備受限空間作業(yè)

當時車間正處在換線轉線過程，需要更換反應釜槳葉，杜超作為開機負責人，親自帶領班組成員進入烤爐般的反應釜內更換槳葉，那時的釜內溫度高達40~50℃。但他無懼高溫，哪怕汗流浹背，熱氣逼人，也要拼盡力氣，迅速拆下一個又一個舊槳葉，又立馬換上一個又一個嶄新的槳葉。

》杜超指導崗位人員使用儀器設備

就在這樣的環(huán)境條件下，他帶領團隊不僅出色完成了工作任務，還打破了新材料三車間槳葉更換的最快完成記錄——以往更換一條產線的槳葉通常需要24小時，杜超團隊只用了5小時。杜超扎實做事，用實際行動證明自我，同時還以身作則，帶出了一個“虎狼班組”，在工作中屢克困難，創(chuàng)造奇跡！

》杜超指導崗位人員使用儀器設備

2022年10月，杜超被提拔為新材料三車間技術員兼設備管理員，工作內容開始從基層班組管理轉變?yōu)檐囬g管理，踏上了一段新的提升之路。在此過程，他依然腳踏實地，從配料到共沉淀、再到離心機、再到烘干、最后到包裝崗位，認真學習各崗位的操作技術及管理技術，每天吃完晚飯就待在車間學習鉆研到深夜。最終，歷經了剛開始的生疏和一段時間的探索，杜超逐漸成為新材料三車間的技術骨干及設備管理骨干，為新材料三車間默默奉獻并完成了自我升華。

》杜超對崗位人員進行工藝實操培訓

曾國藩曾有曰：“天下古今之庸人，皆以一惰字至??；天下古今之才人，皆以一傲字至敗”，惰則庸，傲則敗，千年古訓，仍觸碰心弦。杜超在這3年的升華過程中，做到不惰不傲，踏實苦干，由當年那個急性子的懵懂青年，逐漸成長為今日的新材料三車間工藝技術以及設備管理骨干，是廣東佳納能源當之無愧的新能人！